Diseño institucional y desempeño de un consejo de cuenca mexicano

Erik Misael Parra Armenta

Resumen


Este artículo tiene el objetivo de analizar los elementos de diseño institucional que inciden en el desempeño de un consejo de cuenca mexicano. A través de un estudio de caso, se identifican una serie de obstáculos que limitan el desempeño de estas organizaciones en la gestión del agua. Se concluye que esto no es sólo un problema de diseño de la política, sino también de implementación de la misma. A la vez, se brindan algunas reflexiones para contribuir al debate sobre el futuro inmediato de los consejos de cuenca.


Palabras clave


diseño institucional, desempeño, consejo de cuenca, México, río Mayo

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DOI: http://dx.doi.org/10.22201/iis.01882503p.2023.1.60416

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