Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur

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Publicado: sept 22, 2016
DOI: https://doi.org/10.22201/iis.01882503p.2016.4.57237
Palabras clave:
cultura organizacional, tensiones organizacionales, cambio organizacional, Pemex

Contenido principal del artículo

Arturo Cabrera Ballona
El Colegio de la Frontera Sur, Unidad Villahermosa
Miguel Ángel Díaz Perera
El Colegio de la Frontera Sur, Unidad Villahermosa

Resumen

En los últimos años, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Región Sur petrolera de México están experimentando cambios estructurales que se relacionan directamente con la incorporación paulatina de trabajadores extranjeros y la implementación de metodologías de cambio organizacional en áreas productivas de la paraestatal. Estos cambios derivan en tensiones entre trabajadores mexicanos y trabajadores venezolanos, abordadas en este artículo a partir del análisis de la cultura organizacional de Pemex.

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Cómo citar
Cabrera Ballona, A., & Díaz Perera, M. Ángel. (2016). Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur. Revista Mexicana De Sociología, 78(4). https://doi.org/10.22201/iis.01882503p.2016.4.57237
Número
Vol. 78 Núm. 4 (2016)
Sección
ARTÍCULOS

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